上司「社会人の基本はホウ・レン・ソウだ。しつこいぐらいに行え」

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1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:30:08.23 ID:WgUemFG+0.net

報告→今忙しいからあとにしろ

連絡→今忙しいからあとにしろ

相談→目的から考えろ。こんなの自分で考えれば分かるだろ

1







7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:32:02.55 ID:SkP+h9UUi.net

報告→いちいちしなくても把握してるから仕事しろ
連絡→同上
相談→自分で考えろ



12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:33:19.98 ID:WgUemFG+0.net

>>7
自分で考える→失敗→なぜ相談しなかった



18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:37:00.28 ID:YhySCiCK0.net

>>12
なぜ相談しなかったって言ってくれるだけ怒りの矛先ができていいやん
ただただがっかりされてみろよ悔しいし申し訳無ないしどうしようもないぞ



8: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:32:07.42 ID:dTQF+Rw/0.net

報告メールボム



9: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:32:54.47 ID:AIKBiicH0.net

そして新人がミスしたら自分の確認不足を棚に上げてマジギレ



11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:33:13.80 ID:eMY4MNZz0.net

報告→そういうこと聞きたいわけじゃない

連絡→俺はしねぇから聞けよ

相談→お前なんでそんなこと出来ないの?



19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:38:46.97 ID:9+nCwL1g0.net

上司「相談する前に行動しろ!聞く前にやってみろ!!」


上司「なんで相談しないで行動したんだ!!やる前にきけよ!!!」



俺「」



20: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:39:24.52 ID:AIKBiicH0.net

マジでガキみたいな思考のおっさんばっかで驚くわ



21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:41:16.32 ID:YfJviKMQ0.net

気分屋無能上司がある日突然業務は全て報告しろと言ったので
どんな瑣末な事でも報告書にまとめてやっていたら
なぜか勝手にストレスを感じていたらしく鬱病で辞めた



22: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:41:31.47 ID:aNBTAcc40.net

これだから働きたくなくなるんだよ



23: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:42:15.73 ID:Luq548Uz0.net

すべきことはなんなのか考えようということ
報告すべきことか必要ないのか
連絡すべきか必要ないのか
相談すべきか自分で考えるべきか
やりすぎはやっぱウザいし、こういうこと考えた跡すらないと
嫌な顔されてもしょうがないと思うよ



24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:42:22.41 ID:U47ipqzr0.net

あるわー
あと日頃計画の重要さを説いてるくせに突発的に計画変更させる上司



25: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:46:07.76 ID:KG1AtYO/0.net

社会人は怒られてなんぼです
理不尽な社会ですから
その上司だって社長に怒られてたりするんですよ



34: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:49:42.97 ID:qgwN6jho0.net

>>25
なにその
俺と同じ苦労をお前らもしろ理論
恐いわ



26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:46:22.77 ID:GMfUmGlq0.net

明らかに忙しそうな時に聞く馬鹿はマジで消えろ
せめて「今時間よろしいですか?」ぐらい聞け



27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:47:06.63 ID:dTQF+Rw/0.net

>>26
メールで聞くだろ



29: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:47:46.08 ID:85sC/MZi0.net

新入社員の頃はわからないんだろうが
精神的に20歳以上に成長するってのはかなり困難で才能がいる
年取れば伸びるもんでもないし 身長とほぼ同じシステム



30: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:48:17.25 ID:OJ4tyLb+0.net

いつも思うけど報告と連絡ってほぼ一緒だよな
うまいこと言いたい気持ちが先行しちゃって無理矢理詰め込んだ感が否めない



33: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:49:30.30 ID:8auqJ7yi0.net

>>30
報告は事後で
連絡は事前だと
勝手に解釈してる



31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:48:53.71 ID:Ud0XRPUd0.net

報告と連絡の違いがよく分からん



32: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:49:00.18 ID:sxyiiJde0.net

紙にまとめてこれ読んでくださいでおk



35: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:50:02.19 ID:dTQF+Rw/0.net

って言うかメールのが速さの面でも読み直しの面でも最強だろ



38: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:52:38.39 ID:GMfUmGlq0.net

>>35
働いたことある?
常にメールチェック出来る程暇ないときもある



39: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:54:28.00 ID:dTQF+Rw/0.net

>>38
今忙しいなら後でメール見といてください
出ないと他に手段がない



44: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:58:09.04 ID:qgwN6jho0.net

>>38
メール通知ソフト使ってないの?
それともPC画面見ない仕事?



48: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:01:59.01 ID:dFmq33FL0.net

>>44
PCなんて常に見ないし、仮にPCで作業してても後回しにするね
急ぎなら内線か直接来るのが普通だしね



40: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:55:30.96 ID:7mBe5YC90.net

上司「あーしろこーしろ、早くやれ3日でやれ」
俺「それは5日はかかるし目的が不明確なので説明してください」
上司「そういうのを提案して欲しいんだけど」

最近こんなんばかり



42: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:56:40.85 ID:T1Qy0kk30.net

>>40
それは次へのステップアップの予兆だ

やらされる仕事から自分からやる仕事に変わっていく途中ですな



49: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:02:13.35 ID:j9KnmBU10.net

>>42
それはない
丸投げしてくれれば全部自分で考えてやれるし、その方が楽
どうも、上司は自分で何かやりたいようで、少しやり方を考えて説明もなく持ってくる
目的が不明で手段だけが固まってる感じ



50: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:04:28.18 ID:DRXbmmVN0.net

>>49
だから、それに対して意見を求めてるんだろ
上司ばかりを責めてないで自分自身についても考えてみろ



54: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:16:10.71 ID:j9KnmBU10.net

>>50
わけがわからんな
意見を求めるなら「やれ」と指示する前に求めるべきで、
その指示の後にこちらから問いを投げてから初めて意見を求めるなんて、
回答できないから逃げてるように見えて仕方ない

俺はずっと目的だけを聞いて手段は好きなようにやってきたから、手段を決められるのに
慣れてないんだろうとは思うけどね



57: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:24:54.20 ID:gsS5Eb6L0.net

>>54
よくわからないけど、
手段に対して目的を提案しろと言われてるように
読み取れるんだけど合ってる?



41: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:56:29.96 ID:AIKBiicH0.net

自分が忘れたくせにこっちのせいにして勝手に切れてる無能上司
今日も朝からうざかったわー



43: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:57:53.92 ID:tNsPalig0.net

理不尽に新人をいびるまでが上司の仕事だから



45: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/22(火) 23:59:39.16 ID:sxyiiJde0.net

実際上の立場になると報告にくる奴はうっとうしい
ちゃんと話聞いてくれるた上司がかなりいい人に思える



46: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:00:09.92 ID:eBRVYIxw0.net

こういうのみると俺は上司に恵まれたんだなって思うわ



47: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:01:01.10 ID:gsS5Eb6L0.net

できないやつが怒られるのはしょうがないから
怒られないことを目的にしないで、どうすれば間違いなく仕事が完遂できるか
ってことを考えてほしい
必要だったら怒られようが相談しなきゃいかんこともある



52: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:11:42.40 ID:LA3smhqp0.net

研修として半年の期間限定で工場配属されたが
現場のリーダーが上から指示されたことだけやってりゃいいって考えてるアホで毎日突っ込みのバーゲンセール状態



55: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/04/23(水) 00:17:50.16 ID:SxiNJ4W10.net

しつこいくらい行えって言ってんだから怒られるくらい行えよ


SUPER CLASSIC


【画像】スク水届いてたから着るよー

妹の日記が見つかったので晒してく

【画像】これ完全お前らだろwwwwwww

【画像】こいつマジで糞ワロタwwwwwwww





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  1. 1: 名無し 投稿日 : 2014年04月24日 19:45
    そんな奴でしかもバカだとか言われ行きたくもない新卒福島配属でやめた去年www
  2. 2: かかし 投稿日 : 2014年04月24日 19:56
    俺はまだ怒られてる側の人間だが…
    ホウレンソウして失敗するのと、しないで失敗することは後者のほうが信頼関係におけるリスクが高い。自分が上司の立場に立ったと考えて、無断で失敗されるのと、相談して失敗されるのどっちが気分悪いかってこと。
    そして、ホウレンソウの内容、聞かなくていい質問と聞かなければならない質問の差を怒られながらも身に付けることが信頼できる社会人になるということ。

    一見矛盾している二つのテーゼの中で、どう道を見いだすかってのがリアルの世界だ。
    二者択一の問題は仕事には少ない。
  3. 3: ななし 投稿日 : 2014年04月24日 20:02
    ホウレンソウって、やる事も重要だけど、自分がホウレンソウを「やった証拠」または「された証拠」を残しとくのも重要だよね?
  4. 4:   投稿日 : 2014年04月24日 20:04
    あのね、ホウレンソウして怒られるのは構わない、別に良い。
    ホウレンソウしないで叱られるのは、信頼関係に響く、それは避けねばならない。
    怒られたら流せ、叱られたら反省して繰り返すな。
  5. 5: 投稿日 : 2014年04月24日 20:11
    あるあるすぎる
    新人がミスしても自分のミスとは考えない
  6. 6: 名無し 投稿日 : 2014年04月24日 20:15
    ほとんどのことは簡潔に行えばいい必要であれば詳しく聞いてくる
    急ぎの相談事で忙しいと言われたならメモに書いて一段落したらお願いします急ぎじゃないなら見計らって行けばいい
    そして相談の時はこう考えているがこのままでいいか、なにか付け足すことはあるか
    この程度やらないで上司を無能扱いしているやつもいるけどな
  7. 7: 名無し 投稿日 : 2014年04月24日 20:25
    良し悪しは判断してやるからしつこいくらい来て欲しい
  8. 8: かかし 投稿日 : 2014年04月24日 20:30
    相談の前に内容を自分で確認することは大事。
    今するべきか、後でも問題ないものか。緊急性と上司の仕事状況、今忙しいか時間がとれそうか、判断することが大切。
    判断力をつけることが新人が成長するということ。
    新人の育成が上手い上司も下手な上司もいると思うが、それはそういう縁だと思って諦めろ。
    自分が上司になると思いの他、部下の育成って難しいぞ。
  9. 9: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 20:30
    報告 連絡 直帰だろ
  10. 10: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 20:35
    オレの働いてるオフィスは殆ど要件をホワイトボードで済ませてるわ
    上司と部下が一対一で話す機会があんま無い
  11. 11: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 20:39
    ホウレンソウねぇ
    どこの職場にも感情を抑えられない奴はいるが
    叩かれるのは気持ち悪い不細工とコミュ障害なんだよなぁ
  12. 12: 投稿日 : 2014年04月24日 20:40
    お前らホウレンソウなんて信じてるのかよ。あれは合理的な上司にしか使えないぞ。感情的な上司じゃ、雰囲気悪くして辛くなって終わるよ
  13. 13: 名無し 投稿日 : 2014年04月24日 20:42
    説教する内容が毎回矛盾してたり
    説教した本人が直後に同じ事したり
    自分の落ち度を下の人間のせいにして説教する糞な先輩がいるわ
  14. 14: 投稿日 : 2014年04月24日 20:43
    マジで若いやつは遠慮せず直帰した方がいい。使えないレベルで残られても周りも残業してまでおしえたくないからな。まして、残業手伝ってホウレンソウしてきたらキレるわ
  15. 15: 投稿日 : 2014年04月24日 20:46
    ホウレンソウするなと逆に言われた。
    上司が責任を逃れたいためにそうさせたようだ。ビジネスマナーとかよく言うけど、それより何より上司が絶対なんだよ。日本社会は…
  16. 16: かかし 投稿日 : 2014年04月24日 20:47
    感情的な上司に合理的な部下の組み合わせは本当に話が噛み合いにくい。
    時として上司と同じことを言っているにも関わらず、言葉のいいまわしで理解されないこともある。
    感情的な上司には上司の機嫌をみて内容を話すというスキルが要求される。
    事の重要性と上司の機嫌を天秤にかけ、最悪にならないよう考え、ホウレンソウを行う。
  17. 17: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 20:56
    タイミングと言い方ってもんがあるからな。

    くそ忙しい時に来られても困る。
    どうしましょうって相談されても困る(こうしろって言ったら教育になんねーだろ)。

    というか、そういう間とか意図を読めないお前だから、
    口すっぱくホウレンソウしろって言ってんだよ。
  18. 18: 投稿日 : 2014年04月24日 20:57
    ほんっとにこんなんばっかだから好きな仕事もめんどくさい
  19. 19: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 21:18
    理論を理解せずに言葉や公式を使いたがる、まさに無能
    何の意味もないから、その常識をまず捨てろ
    一番物を考えていない典型例だわ、物を考えるという行動をまず理解しろ
  20. 20: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 22:06
    ご冥福をお祈りいたします…
  21. 21: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 22:14
    自分がどうしたいかを十分に伝えられていないから
    欲しい情報が部下から上がってこないというのに。
    忙しさを理由にどうこう言うやつは
    そもそものマネジメント能力が低い。
  22. 22: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月24日 22:58
    アンチスパルタ
    怒って伸ばす、崖から落とす教育は古い。
  23. 23: かかし 投稿日 : 2014年04月25日 00:44
    崖から突き落とされて這い上がれない人間を育ててしまった教育が間違っていた。
    社会は壁や崖だらけなんだから。
    大人なら誉められなくとも生きていかなくちゃならんだろ。
  24. 24: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月25日 01:05
    いちいち確認報告するだけでブチ切れして怒鳴る人も居るから社会は糞
    まぁ自分が異常な奴なんだろうな。俺は社会には出ないほうが世の為であり平和だろう
  25. 25:   投稿日 : 2014年04月25日 01:50
    サルでもわかるTPPがヤバい理由 
    食品安全基準、医療、金融、保険、労働、著作権、放送、電気通信、法務、士業、教育、郵政、公共事業なども対象
    http://project99.jp/?page_id=75

    一貫して間違っている安倍政権の労働政策
    http://ameblo.jp/takaakimitsuhashi/entry-11800262572.html
  26. 26: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月25日 02:29
    ホウレンソウは確かに大事だけど、上司によっては煙たがられることも
    あるということは覚悟した方がいい。

    iTunesが「新しいバージョンがあります!!あ、ついでにクイックタイムも入れますかー?」
    とかしつこく聞いてくるだろ。
    その時に自分がどんな反応をしてるか思い出してほしい。つまりそういうことだ。
  27. 27: 名無しにかわりまして妹Vがお送りします 投稿日 : 2014年04月25日 13:45
    理想の報告:密林「この机を買った人はこんな椅子も買っています」
    現実の報告:楽天「机!机買ったでしょ!ほら!机!好きなんだね机!いっぱいあるよ!ほら!
  28. 28: 名無し 投稿日 : 2014年04月25日 18:01
    確認したりわからないこと聞くとキレられるけど気にしないわ

    失敗するよりは怒られた方がまし
    嫌な上司なら特になんも思わないしな
  29. 29: 名無し 投稿日 : 2014年04月25日 20:13
    止める→止め方を知らない
    呼ぶ→コミュ障なので声をかけられない
    待つ→忘れ去られる
  30. 30: 名無しのおにいちゃん 投稿日 : 2014年04月26日 20:48
    努力する者は希望を語り、怠ける者は不満を語る

    上司に苛立つのは解るがそこでグチグチ言ってると
    行き着く先はその上司と同じレベルにしかならんよ

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